Opções de ações.
Nota: Esta lição foi originalmente publicada em uma versão mais antiga do The Learning Network; o link para o artigo do Times relacionado levará você a uma página no site antigo.
Visão geral do plano de aula: Nesta lição, os alunos simularão o mercado de ações como uma classe para aprender mais sobre como eventos diferentes, incluindo a regulamentação do Federal Reserve, podem afetar o mercado de ações.
Rachel McClain, a rede de aprendizado do New York Times.
Sugestão de tempo: 45 minutos.
1. Escreva uma explicação do mercado de ações.
2. Aprenda sobre o efeito que o Federal Reserve pode ter no mercado de ações dos Estados Unidos, lendo e discutindo o artigo "O Mercado: Um Dia de Ganhos Recorde e Volume de Negociação". # 8221;
3. Como classe, simule o mercado de ações e discuta como diferentes fatores podem afetar o mercado de ações.
4. Siga uma ação no The New York Times por um mês e escreva um resumo de seu desempenho.
-copias do artigo & # 8220; O mercado: um dia de ganhos recordes e volume de negociação & # 8221; (um por aluno)
1. AQUECER / FAZER AGORA: Em seus diários, os alunos responderão ao seguinte aviso (escrito no quadro antes da aula): Como você descreveria o mercado de ações para um aluno do ensino fundamental? Inclua em sua descrição suas funções e seu papel na economia. Depois que os alunos escrevem, peça a vários alunos que leiam suas descrições para a turma.
uma. Que anúncio fez o Federal Reserve hoje?
b. Que efeito esse anúncio teve no mercado de ações?
c. Por que o Federal Reserve tomou essa ação?
d. Que efeito as taxas de juros terão nas empresas? Nos consumidores?
e. Quais são alguns indícios de que a recente desaceleração econômica poderia se tornar uma recessão?
3. Como classe, simule o mercado de ações dos Estados Unidos. Primeiro, faça um brainstorming de listas de empresas de cada um dos seguintes setores: tecnologia, agricultura, distribuição de alimentos / bebidas, fabricação de roupas e redes de restaurantes. Em pares, os alunos serão designados como acionistas em uma das ações levantadas pela classe. Um par desempenhará o papel do Federal Reserve e não receberá ações no mercado de ações. Um gráfico deve ser escrito no quadro com o estoque de cada par de alunos. Seis rodadas são jogadas. Em cada rodada, o Federal Reserve ou o professor afeta a classe & # 8216; economia & # 8217; anunciando um determinado evento. O Federal Reserve pode anunciar uma mudança nas taxas de juros ou outras medidas regulatórias. O professor deve anunciar eventos mais gerais que possam afetar a economia (guerra, condições climáticas extremas, mudanças na tecnologia, turbulências políticas, etc.). Após cada anúncio, os pares têm um minuto para discutir os efeitos que o anúncio pode ter sobre sua empresa. Com base nessa discussão, os alunos serão solicitados a decidir se "comprariam"; & # 8216; vender & # 8217; ou & # 8216; ficar & # 8217; seu estoque. Após cada rodada, o gráfico no quadro deve ser atualizado para mostrar o evento que ocorreu e a decisão de cada par com base no evento. Uma breve discussão segue cada rodada, com os alunos discutindo como o evento afetou sua escolha de comprar, vender ou ficar. No final da simulação, os alunos discutem o efeito que as mudanças na economia de classe tiveram no mercado de ações, usando o gráfico como referência.
Outras perguntas para discussão:
Você sente que as fluxuações na economia afetam você como indivíduo? Como?
Você estaria mais disposto a pedir dinheiro emprestado se soubesse que os juros que pagaria seriam menores?
Em um sistema capitalista, você acha que deveria existir um órgão governamental que regule a economia? Você considera este verdadeiro capitalismo?
O que você acha que aconteceria com a economia se o Federal Reserve não intervier para ajudar a regulá-la? Esse resultado seria bom ou ruim?
& # 8211; Quem você acha que tem mais controle sobre a economia de nossa nação, o presidente do Federal Reserve ou o presidente dos Estados Unidos?
& # 8211; Qual é a relação entre a confiança das pessoas na economia e seu desempenho? As percepções das pessoas sobre a economia podem afetar a economia?
Os alunos serão avaliados na redação das respostas dos periódicos, participação na discussão em sala de aula e simulação, e criação de análises de desempenho de um mês das ações de uma empresa.
estrategista, irracional, exuberância, relativamente, recessão, bóia, evitado, refúgio, catapultado, estelar, setor, cauteloso, enfatizar, euforia, analistas, relutante, inflação, aliviada, estabilizada.
1. Crie um gráfico dos Estados Unidos & # 8217; taxas de juros versus crescimento econômico nos últimos dez anos. Escreva uma breve explicação da relação entre essas duas figuras.
História americana - Pesquise o papel que o governo dos Estados Unidos desempenhou em sua economia ao longo da história. Crie uma linha do tempo mostrando eventos e políticas importantes instituídos pelo governo que afetaram a economia. Cite também a formulação (e dissipação) de diferentes agências governamentais ou instituições que desempenharam um papel na economia.
Outras informações na Web:
O Mapa do Mercado da Smart Money (// smartmoney / marketmap /) oferece informações sobre investimentos e tendências de negociação nos mercados dos EUA por meio de uma inovadora interface 3D.
Padrões de Conteúdo Acadêmico:
Padrão de Economia 2- Entende as características de diferentes sistemas econômicos, instituições econômicas e incentivos econômicos. Benchmarks: Compreende os tipos de instituições econômicas especializadas encontradas nas economias de mercado; Entende que, em uma economia de mercado, a busca pelo interesse próprio econômico dirige pessoas e empresas na maior parte de suas decisões econômicas.
Padrão de Economia 3- Entende o conceito de preços e a interação entre oferta e demanda em uma economia de mercado. Benchmarks: Entende que os preços relativos e como eles afetam as decisões das pessoas são os meios pelos quais um sistema de mercado fornece respostas para as questões econômicas básicas: Quais bens e serviços serão produzidos? Como eles serão produzidos? Quem vai comprá-los? Entende que um aumento no preço de um bem ou serviço permite aos produtores cobrir custos mais altos e obter lucros, fazendo com que a quantidade ofertada aumente (e vice-versa), mas que essa relação seja verdadeira somente enquanto outros fatores influenciam os custos do produto. e o fornecimento não muda.
Padrão de Economia 10- Entende conceitos básicos sobre economia internacional. Benchmarks: sabe que as exportações são bens e serviços produzidos em uma nação, mas vendidos a compradores em outra nação; Sabe que as importações são bens ou serviços comprados de vendedores em outra nação; Entende que o extenso comércio internacional requer um sistema organizado para trocar dinheiro entre as nações; Entende que o aumento da interdependência internacional faz com que as condições econômicas e políticas de uma nação afetem as condições econômicas em muitas outras nações.
Norma das Artes da Linguagem 7- Demonstra competência nas habilidades gerais e estratégias para ler uma variedade de textos informativos. Benchmarks: Aplica habilidades de leitura e estratégias para uma variedade de textos informativos; Resume e parafraseia estruturas hierárquicas complexas e explícitas em textos informativos; Usa novas informações para ajustar e estender a base de conhecimento pessoal; Procura ajuda de pares para entender a informação; Desenha conclusões e faz inferências com base em informações explícitas e implícitas em textos.
Padrão de Economia 3- Entende o conceito de preços e a interação entre oferta e demanda em uma economia de mercado. Benchmarks: Entende que mudanças na oferta ou na demanda fazem com que os preços relativos mudem; por sua vez, compradores e vendedores ajustam suas decisões de compra e venda; Entende que a escassez ou os excedentes geralmente resultam em mudanças de preço para produtos em uma economia de mercado.
Norma das Artes da Linguagem 7- Demonstra competência nas habilidades gerais e estratégias para ler uma variedade de textos informativos. Benchmarks: Aplica habilidades de leitura e estratégias para uma variedade de textos informativos; Resume e parafraseia estruturas hierárquicas complexas e implícitas em textos informativos, incluindo as relações entre os conceitos e detalhes nessas estruturas; Usa novas informações de textos para esclarecer ou refinar a compreensão de conceitos acadêmicos; Usa discussões com colegas como uma forma de entender informações.
Este plano de aula pode ser usado para abordar os padrões acadêmicos listados acima. Esses padrões são extraídos do Conhecimento de Conteúdo: Um Compêndio de Padrões e Benchmarks para a Educação K-12; 3ª e 4ª Edições e foram cedidos pela Mid-continente Research for Education and Learning em Aurora, Colorado.
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Mais sobre como as opções de ações são avaliadas.
Vários leitores escreveram com perguntas adicionais sobre o tratamento fiscal das opções de ações. Dada a complexidade do problema, não é surpreendente que possa haver confusão. Então, aqui está uma explicação mais detalhada, usando o exemplo citado no artigo, envolvendo o rádio Sirius XM:
Mel Karmazin, executivo-chefe da Sirius XM Radio, recebeu opções para comprar 120 milhões de ações a 43 centavos cada. Se ele pudesse tê-los exercido na data da concessão, a esse preço, as ações teriam valido US $ 51 milhões. Ele teria pago essa quantia e não teria lucro.
Mas as opções não podem ser exercidas até que sejam adquiridas e algumas nunca sejam exercidas. Por vezes, as pessoas deixam a empresa antes do colete de opções ou o preço das ações cai e não se recupera antes que as opções expirem. Assim, as empresas usam vários modelos (como Black-Scholes) para estimar o valor justo de mercado das opções que relatam como uma despesa em suas demonstrações financeiras.
Nesse caso, a Sirius XM calculou um valor justo de mercado de US $ 35 milhões e considerou isso uma despesa em seus livros financeiros. Mas, no retorno de imposto, a empresa não tem direito a deduzir nada por opções até que sejam efetivamente exercidas. E quando a empresa deduz o custo dessas opções exercidas, o valor da dedução é a valorização do estoque.
Se as 120 milhões de opções fossem exercidas a um preço atual de cerca de US $ 1,80 por ação, elas gerariam US $ 216 milhões em ações. Karmazin perceberia um ganho de US $ 165 milhões (o valor de US $ 216 milhões das ações menos os US $ 51 milhões que gastaria para exercer as opções) que seriam taxados como renda ordinária, presumivelmente à taxa máxima de 35%. Sirius XM seria elegível para receber uma dedução de espelho & # 8221; de US $ 165 milhões. Na taxa corporativa de 35%, isso proporcionaria à Sirius XM uma redução de impostos de US $ 57 milhões.
O fato de que o indivíduo que exerce a opção é tributado sobre a renda igual à dedução de espelho & # 8221; tomadas pela empresa também levou alguns leitores a escrever que a política é neutra em termos de receita e, portanto, não é uma ruptura de impostos em tudo. Mas o Comitê Conjunto de Tributação bipartidário estimou que limitar a dedução das empresas ao valor declarado como despesa aumentaria a receita federal em US $ 25 bilhões na próxima década.
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Floyd Norris, o principal correspondente financeiro do The New York Times, cobre o mundo das finanças e da economia.
Binyamin Appelbaum aborda assuntos comerciais e econômicos do escritório de Washington do The New York Times.
Shaila Dewan é repórter de economia do The New York Times.
Annie Lowrey cobre a política econômica do departamento de Washington do The New York Times.
Eduardo Porter é o colunista do Economic Scene do The New York Times.
Nelson D. Schwartz é repórter de economia do The New York Times.
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As vendas de carros novos aumentaram em mais de 10% na Irlanda, Grécia, Espanha e Portugal, o que sinaliza um crescimento econômico mais forte lá, mesmo se as vendas ainda estiverem muito abaixo dos níveis de 2007. Leia mais & # 8230;
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Impostos e Opções de Ações.
Uma audiência do Senado na terça-feira examinará o fato de que muitas empresas obtêm uma dedução fiscal muito maior para suas opções de ações de funcionários do que relatam suas declarações de renda aos acionistas. O senador Carl Levin, democrata de Michigan, acha que isso está custando muito dinheiro ao Tesouro.
Isso é discutível na melhor das hipóteses, dado que os executivos que lucram com essas opções pagam muitos impostos sobre os lucros.
Mas ainda há um caso para mudar a lei. Agora, os funcionários não pagam impostos sobre as opções até que eles sejam recebidos e, em seguida, a empresa recebe uma dedução idêntica. Se a opção expirar sem valor, a empresa não recebe nenhuma dedução e o empregado não tem lucro para pagar impostos.
Aqui está uma alternativa. Imposto ao empregado sobre o valor da opção quando emitido. Então, quando a opção é exercida, ou expira sem valor, o empregado teria um ganho (ou perda) tributável igual à diferença entre o valor quando emitido e o valor quando exercido.
A empresa receberia uma dedução fiscal pelo valor da opção, que, como argumentei em minha coluna na semana passada, daria à empresa um incentivo para não reduzir o valor.
Mas existe outra virtude para essa ideia. Suponha que as empresas com maior sucesso são aquelas cujos preços das ações sobem mais. (Eu sei, isso nem sempre é o caso, mas deve haver alguma correlação.) As empresas que estão lutando acabam não obtendo nenhuma dedução fiscal para as opções que distribuem, enquanto as empresas que estão ganhando mais dinheiro obtêm enormes deduções. Essa parte da lei tributária é regressiva: sua empresa paga mais impostos se fizer mal do que se fizer bem.
Com formas normais de compensação, quando a empresa faz o pagamento, sabe qual será a dedução fiscal. Para opções, isso não acontece.
Comentários não serão mais aceitos.
Boa ideia! Como não há mais nenhuma ligação significativa entre pagamento de executivos e ganhos da empresa, qualquer coisa que possamos fazer para impedir a diluição do valor do acionista vale a pena.
Idéia estúpida, Floyd. A razão para adiar a tributação de funcionários em opções de compra de ações era encorajar as empresas a fornecê-las a empregados técnicos, administrativos e de outras habilidades especiais, ou pelo menos tornar a prática viável. Entre outros benefícios, isso permitiu que empresas start-up, que estavam subfinanciadas, fornecessem mais e melhores funcionários talentosos, distribuindo o risco e as recompensas entre essa força de trabalho. Se as opções forem tributadas quando emitidas, muitos desses empregados não poderão levantar o dinheiro necessário para mantê-los, e na verdade ficarão em pior situação se as opções se revelarem um investimento sem valor. Sob este último cenário, o dinheiro pago pelo funcionário em impostos sobre as opções que poderiam ter entrado em um IRA de imposto diferido ou 401 (K) é perdido.
Dar ao empregado a perda tributável se a opção expirar sem valor é, bem, inútil, porque na minha experiência a opção geralmente se torna inútil quando a empresa sai do negócio e você está tentando superar um terço da sua antiga nível de renda e quase esgotou os cartões de crédito, procurando outro emprego. Simplesmente não há renda suficiente durante um período tributável como esse para fazer a perda valer a pena.
Se você quiser obter mais impostos, aumentar a renda e as taxas de imposto sobre ganhos de capital, que atualmente são muito baixas para os contribuintes de renda mais alta e para as empresas.
Não me surpreende que você queira questionar a parte do Código da Receita Federal que realmente faz sentido! A teoria é bastante simples, geralmente, se alguém paga impostos sobre a renda, a fonte da renda pode deduzir os impostos. Quando um empregado é tributado sobre o lucro do exercício de uma opção de compra de ações, a empresa que emitiu as opções de ações pode deduzir o mesmo valor. Se uma empresa não se sair bem e as ações da empresa caírem, as opções do empregado não valerão nada, o empregado não tem renda e a empresa não deve ter uma dedução.
Embora nosso sistema progressivo de imposto de renda seja inerentemente injusto e oneroso para qualquer pessoa que realmente tenha um emprego e trabalhe para ganhar a vida, a única coisa justa sobre isso é que, na maioria dos casos, ele é baseado em recursos para pagar & # 8220; 8221; conceito, ou seja, os impostos não são devidos até que você receba o dinheiro da renda sendo tributada para que você possa pagar os impostos. Taxar alguém em um ganho de papel fantasma seria ridículo.
Você levanta um ponto interessante e é que o verdadeiro valor de uma opção de ações não é conhecido até que seja exercido. Qualquer quantia registrada de acordo com as regras contábeis para despesas de compensação não tem sentido e é, na melhor das hipóteses, um palpite. Todos concordam que uma opção de ações tem valor, mas não há maneira confiável de mensurá-la na emissão. Felizmente, nosso sistema de redistribuição de riqueza (ou sistema de imposto de renda) reconhece que você só pode redistribuir uma porcentagem do que realmente foi pago.
Você teria sido melhor de sugerir que as regras contábeis deveriam ser alteradas para registrar apenas as despesas de compensação na data em que as opções são exercidas e a remuneração é conhecida e estimável. Mesmo enormes ganhos em papel com opções de ações não exercidas podem desaparecer em segundos, se algo terrível, como Hillary Clinton ser eleita presidente, ocorrer.
Por favor, deixe-me saber se você gostaria que eu fizesse seus impostos.
David M. Citranglo, CPA.
Obrigado pela sua generosa oferta para fazer meus impostos. Eu vou passar.
Vale a pena notar que, quando as ações restritas são dadas aos funcionários, elas devem impostos quando as ações são cobertas, mesmo que não sejam descontadas, e eu estou sugerindo apenas tratar as opções da mesma maneira. As opções têm valor quando são adquiridas, e por isso são tratadas como uma despesa nesse momento.
Seria inconveniente taxar o valor das opções quando elas são adquiridas, mas é lógico. As empresas podem se sentir obrigadas a fornecer dinheiro para ajudar a compensar o imposto, mas algumas fazem isso rotineiramente (para executivos de alto escalão, se não para outros) quando fornecem benefícios tributáveis, como seguro de vida.
Considerei a ideia de reconhecer despesas com opções quando as opções são exercidas, como você sugere, mas isso produziria resultados verdadeiramente absurdos. A Microsoft na década de 1980 teria sido registrada como pagando salários de milhões de dólares aos secretários. Não era isso que as opções valiam quando eram concedidas ou o que era pretendido pela empresa.
Você considera que um sistema tributário progressivo é "injusto". # 8221; Mas é mais justo dar uma enorme dedução fiscal a uma empresa que prosperou, como a Microsoft fez, e assim permitir evitar o pagamento de impostos, mas negar uma dedução a uma empresa que sofria e como resultado suas opções expiraram ?
Eu não estava sendo completamente generoso, estava esperando que você me apresentasse a Maureen Dowd.
Eu não acho que alguma vez chegaremos a uma boa resposta na avaliação de opções de ações de funcionários para fins de relatórios financeiros.
Opções de taxação quando elas são colete seriam melhores do que taxá-las na emissão, com base em um valor derivado de um modelo de precificação de opções e eu concordo que a maioria dos empregadores só retira os impostos.
Em relação ao seu último parágrafo, se a empresa emitiu opções ao valor justo de mercado na data de emissão e elas expiraram, elas não foram exercidas, se elas realmente valem alguma coisa? Além disso, a empresa em dificuldades provavelmente não teria que pagar impostos, uma vez que não teria renda. Finalmente, a dedução fiscal que a Microsoft recebeu para o exercício das opções de compra de ações (que é igual ao valor da remuneração em dinheiro recebida pelos empregados) resultou em uma quantia da receita ordinária sendo realizada pelos empregados que exerceram as opções igual à dedução , o mesmo que qualquer outro contracheque & # 8211; parece justo para mim.
Sua afirmação de que uma empresa cujas ações não aumentam provavelmente está perdendo dinheiro de qualquer maneira nem sempre é precisa, posso assegurar-lhe. E, sim, as opções de ações têm valor quando são emitidas, mesmo se perderem esse valor mais tarde. Não faz mais sentido conceder a uma empresa uma dedução pelo aumento do valor de suas opções do que deduzir a elevação do valor das ações subjacentes, mesmo que esse aumento leve ao pagamento de capital. ganha impostos pelos acionistas.
Re: NQO para pessoas reais e comentários em postagens de blogs.
Tributar o valor do direito de comprar ações a preço de mercado a data da concessão não faz sentido !! Ninguém jamais aceitará opções, onde obteria o dinheiro para pagar o imposto sobre o direito de comprar algo parcialmente adquirido ao longo de 4 anos?
E já que as perdas de capital são limitadas a 3.000, como lidar com isso?
As opções se alguma vez entrarem no negro são tributadas como salário pelo lucro. Então a maioria das pessoas tem que fazer uma compra / venda para pagar os impostos e o preço da mala.
Quando a taxa de imposto efetiva é de cerca de 40, deve-se exercer a um preço mais baixo, em seguida, realizar qualquer excesso de participação para obter ganhos de capital versus manter as opções não exercidas.
Sua ideia de tributação seria essencialmente tão ruim quanto a AMT na OIC e depois o mercado caiu.
E como você se ajusta para negociar e vendedores a descoberto?
Hora de repensar a menos que você quisesse incluir apenas certos tipos de executivos.
Além disso, muitos planos agora usam RSU em vez de opções de ações restritas. Eles investem mais de 4 anos e & # 8220; lapso & # 8221; numa determinada data, o que significa que são automaticamente exercidos ao preço de mercado na data de vencimento. O valor total é tributável como renda ordinária e as empresas fazem uma compra / venda pelos impostos e emitem o líquido das ações fiscais, uma vez que não há preço de compra a ser pago.
Mas você tem que manter a participação líquida de um ano para o tratamento de ganho de capital a longo prazo também.
Eu queria saber quando alguém terminaria o pensamento para Warren Buffett. Que ótimo sistema.
As primeiras empresas são forçadas pela polícia de ética a declarar uma despesa superfaturada por opções de ações, diminuindo seus ganhos para fins de contabilidade financeira por uma quantia que superestima o valor real da coisa que os funcionários obtêm. Buffett dirigiu, e aplaudiu, esse resultado, mas eu sempre suspeitei que não fosse pelo bom e velho estilo da Moralidade Omahanica atribuída àquele gent.
Buffett entende que as empresas são, em última instância, valores fundamentais, ou seja, o real valor monetário realizável do que possuem. Não há nada mais realizável para o valor em dinheiro do que em dinheiro.
Buffett, e qualquer outro especialista em valores fundamentais, realmente não se importa se a concessão de opções de compra de ações é lavada através da declaração de renda. Eles não gostam de diluição, com certeza, mas a diluição é a diluição, seja ela realizada na demonstração de resultados ou não. A opção não afeta o caixa até que seja exercida de qualquer forma.
Mas os Buffetts conseguiram fazer com que toda a economia americana supervalorizasse as opções de ações para fins de contabilidade financeira & # 8211; em nome da verdade, da direita, da ética, da moralidade e do jeito americano. Quem se importa se essas corporações trapaceiras e trapaceiras têm que supervalorizar a compensação de ações? Maneira de ficar com o homem.
Agora começamos a ver o próximo passo e o verdadeiro final da estratégia. Porque agora & # 8212; ter convencido a maioria dos escritores de empresas que "expensing options" & # 8221; é lógico, e ter encoberto o fato de que as opções estão sendo supervalorizadas para tal dispensa no arcania da BS do FASB e o poder social de chamar qualquer homem de negócios que objete um ganancioso ganancioso & # 8212; eles estão prontos para coletar.
E como coletar? Transformando essa despesa inflada em dinheiro vivo frio & # 8212; valor fundamental & # 8212; através de uma redução de impostos.
É realmente elegante. Tudo o que eles precisavam fazer era configurar a lógica, e eles poderiam contar com você e com a imprensa de negócios para vê-la e divulgá-la. Os legisladores tributários não se importam. Na verdade, provavelmente tem o efeito de um aumento líquido nas coleções & # 8212; movendo o valor da opção de empresas (que podem ou não ter renda a ser tributada) para os funcionários (que essencialmente sempre o farão). A polícia da moralidade começa a pensar que os opositores a esse passo altamente lógico são todos choramingos do CEO. Maneira de furar isso ao homem !! Novamente.
Os Buffetts riem todo o caminho até o banco, tendo brilhantemente manipulado todo o sistema (Gates e Buffett amam a Bridge deles).
Apenas os valores sociais da propriedade generalizada dos trabalhadores das empresas para as quais trabalham, e qualquer coisa que se assemelhe a uma "sociedade de propriedade", são os perdedores. Porque nenhum empregado quer receber um direito que lhe custe dinheiro em impostos hoje, que ele não pode vender, não pode negociar, não pode exercer, e isso é estatisticamente desconfortavelmente provável de ser, no final, inútil ele.
Quando as opções de ações se tornam supervalorizadas, é claro que é ruim para aqueles que compram opções de ações. Mas e o outro lado? Os aumentos de preços sempre acompanham os perdedores e os vencedores. É como com infaltion. Os perdedores são os consumidores.
Bem, no jogo de opções de ações, os perdedores são os compradores de opções. Mas os vendedores de opção ganham dinheiro! E espero que todos saibam que você também pode atuar como vendedor de opções.
Mas primeiro se familiarize com esses tipos de Estratégias de Opção.
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Annie Lowrey cobre a política econômica do departamento de Washington do The New York Times.
Eduardo Porter é o colunista do Economic Scene do The New York Times.
Nelson D. Schwartz é repórter de economia do The New York Times.
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Centro de Orçamento e Prioridades Políticas.
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M. I.T./Peterson Institute.
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A reforma da hipoteca vale o pequeno custo extra para os mutuários.
O custo mais alto para os mutuários em um projeto de lei do Senado que reforma a Fannie Mae e Freddie Mac corresponde à proteção para os contribuintes que estava faltando no sistema antigo, escreve um economista. Leia mais & # 8230;
Na Europa, as vendas de automóveis ainda são baixas, mas estão aumentando.
As vendas de carros novos aumentaram em mais de 10% na Irlanda, Grécia, Espanha e Portugal, o que sinaliza um crescimento econômico mais forte lá, mesmo se as vendas ainda estiverem muito abaixo dos níveis de 2007. Leia mais & # 8230;
O fim das nossas ilusões financeiras
Muito progresso foi feito na supervisão dos maiores bancos, mas muito mais deve ser feito para endurecer os padrões e acabar com os subsídios do governo, escreve um economista. Leia mais & # 8230;
Impostos discrição ainda são impostos de renda.
O Affordable Care Act impõe encargos econômicos que são o equivalente a impostos, escreve um economista. Leia mais & # 8230;
A verdade por trás das opções de ações.
Paul Krugman responde aos leitores & # 8217; comentários em sua coluna de 20 de outubro, "Incentives for the Dead" # 8220;
Jacob S. Rival, Savannah, Ga .: Você parece obcecado com a ideia de que os ultra-ricos estão enganando os pobres sem dinheiro. Gostaria de ver você responder à última coluna de George Will ou a alguns dos trabalhos recentes refutando diretamente o que você argumentou. Parece-me que a ideia do aumento salarial dos executivos é válida, considerando que o mercado de ações está atingindo altas recordes. O argumento de Milton Friedman de que o mercado teria se recuperado após o crash de 1929, assim como aconteceu após o crash de 2000, parece ter se provado verdadeiro. Argumente tudo o que você quiser sobre a guerra do Iraque e o furacão Katrina - a economia Bush está indo bem. A coluna de Will aponta que, se você considerar os benefícios, os salários dos trabalhadores aumentaram. A razão pela qual os benefícios geram salários é por causa de Franklin D. Roosevelt, que, diferentemente de você, não era um ideólogo. Suas reformas forçaram a saúde a estar ligada ao emprego, o que resultou em nosso atual dilema. Eu não estou culpando ele, ele fez o que ele achou certo em ajudar (assim como Bush está no Iraque), mas você está interpretando tudo através de uma lente esquerdista que distorce os fatos. Parece-me que você se importa mais com o partidarismo do que com a realidade.
Paul Krugman: Desculpe, mas o fato é que a maioria das pessoas não está indo bem. Os benefícios estão realmente piorando para muitos trabalhadores, porque o seguro de saúde está se tornando mais difícil de obter. O Sr. Will pode argumentar tudo o que ele gosta que é uma grande economia para todos, mas os fatos não concordam - e nem o público.
Anne Foley, Nova York: A ganância na Enron alimentou sua capacidade de manipular os altos preços da energia e prejudicou um grande número de trabalhadores, privando-os de benefícios de saúde, aposentadorias e seus empregos.
A ganância da United Health não fechou a empresa, mas contribuiu de maneira fria para um desastre social muito maior - o aumento diário dos prêmios de seguro de saúde e custos de saúde - sendo a maior parte desperdiçada por conglomerados de saúde na administração. Há pouco incentivo no topo para reduzir esses custos; eles cortam custos retendo benefícios para registros médicos de pacientes particulares de documentação adicional e reduzindo o reembolso do provedor para níveis inferiores aos do Medicare.
Mais um cidadão para um Medicare universal!
Paul Krugman: Pode valer a pena ressaltar que a compensação do Sr. McGuire no ano passado foi equivalente ao custo do seguro de saúde para cerca de 30.000 trabalhadores.
Norman Cressy, Los Angeles: Eu compro e vendo opções de ações, e cada opção me compromete a uma participação em 100 ações. Na sua coluna de hoje, você escreveu: "Assim, um contrato que o Sr. McGuire assinou em dezembro de 1999 incluiu uma concessão de um milhão de opções de compra de ações" # 8230; & # 8221;
Você quis dizer que ele tinha uma participação em 100 milhões de ações? Ou você quis dizer que ele tinha uma participação em 10.000 opções envolvendo um milhão de ações?
Paul Krugman: um milhão de ações; basicamente, US $ 12 milhões em ganhos garantidos.
William Gadea, Astoria, N. Y .: Fiquei muito interessado em ler sua coluna sobre a C. EO. pagamento. Espero que você acompanhe mais colunas sobre esse assunto.
Aqui estão algumas coisas que eu me pergunto: Como a C. E.O. pagar afeta a competitividade internacional? Eu sei que outros países não pagam seus C. EO. Em qualquer lugar perto tanto quanto nós. Eu gostaria de ouvir mais sobre os conflitos de interesse que são comuns no estabelecimento de níveis salariais.
Finalmente, o que pode ser feito sobre isso? Você acha que a solução é a pressão dos investidores ou a regulamentação do governo?
Obrigado pelo excelente trabalho.
Paul Krugman: Pelo menos três ou quatro colunas ali. Eu estarei escrevendo mais sobre o assunto.
Joseph Oppenheimer, San Diego: excelente discussão. Para obter mudanças, acredito, os acionistas precisam obter mais poder. Tornar mais fácil para os acionistas propor uma chapa ou nomear indivíduos (em oposição a nomeações de administração). Exigir relatórios específicos após reuniões anuais com detalhes do voto, etc. Mantenha o bom trabalho.
Uma nota adicional de Paul Krugman: Para aqueles que pensam que eu sou apenas um esquerdista amargo fazendo as coisas, você pode querer ler o que David Wessel recentemente teve a dizer naquele jornalista de esquerda The Wall Street Journal.
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Paul Krugman é colunista de opinião do The New York Times.
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Volume: 2.705.228 Bid / Ask: 0.00 / 0.00 Intervalo do dia: 24.70 - 25.30.
Cadeia de Opções do NewYork Times.
NYT Call 23.00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 2,3 Chg .: 0,61.
NYT Coloque 23,00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 0,31 Chg .: -0,11.
NYT Call 24.00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 1,6 Chg .: 0,35.
NYT Coloque 24,00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 0,55 Chg .: -0,35.
NYT Call 25.00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 1,05 Chg .: -0,1.
NYT Coloque 25,00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 1,52 Chg .: -0,18.
NYT Call 26.00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 0,6 Chg .: -0,04.
NYT Coloque 26,00 Exp: 16 de março de 2018 Por último: 0 Chg .: 0.
NYT Call 27.00 Exp: 16 de março de 2018 Última: 0,3 Chg .: -0,4.
NYT Coloque 27,00 Exp: 16 de março de 2018 Por último: 0 Chg .: 0.
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